Commentaires sur : 3DS et blueKiwi inventent le « conversation-centric »

Par : Herve Kabla

Herve Kabla — Sun, 25 Apr 2010 00:44:00 +0000

Après vérification, les anciens commentaires n’ont pas été repris par Disqus, que je désactive donc.

Par : SAP met du social dans le système d’information

SAP met du social dans le système d’information — Tue, 26 Jan 2010 06:44:27 +0000

[...] vous cherchiez des exemples intéressants et vivants de coopétition, vous êtes servis ! Et si d’aucuns ont levé certains doutes sur certaines alliances, il faut faire remarquer que l’alliance de la carpe et du lapin (le logiciel ouvert et le [...]

Par : SAP met du social dans le système d’information « Marketing & Innovation

Mon, 25 Jan 2010 07:04:24 +0000

Par : Bilan 2009 | Kablages

Bilan 2009 | Kablages — Tue, 29 Dec 2009 23:18:46 +0000

[...] DS et blueKiwi (1,11%) [...]

Par : Herve Kabla

Herve Kabla — Sun, 08 Nov 2009 08:12:45 +0000

Une simple question: c’est quoi « …aller vers le 2.0″? Si c’est juste trois caractères de plus à ajouter en haut des présentations PowerPoint, c’est bien peu. Et le lien entre bK et le PLM est aussi fort que celui entre Facebook et PowerPoint…

Par : Thibaut

Thibaut — Sat, 07 Nov 2009 00:41:12 +0000

(non que ça m’eu inquiété outre mesure d’ailleurs…)

Par : Thibaut

Thibaut — Sat, 07 Nov 2009 00:29:03 +0000

Je ne ferai pas de commentaires sur ce que je pense de ce post. Il me semble que la stratégie d’aller vers le 2.0 est très cohérente vis à vis de l’offre PLM. Quand on observe l’évolution du contexte du management actuel on se dit même qu’il aurai été dangereux pour DS de louper la marche… Heureusement elle est prise et avec des moyens derrière.

Par : Herve Kabla

Herve Kabla — Thu, 25 Jun 2009 14:00:04 +0000

Salut Stephanie, ravi de te retrouver également sur ces lignes. A croire que tout DS est venu lire mon petit billet. Quelle notoriété!

SmarTeam confirme évidemment toutes ses qualités, évidemment. Mais je suis sur que tu te souviens au prix de quels sacrifices: une stratégie PDM hésitante entre ENOVIA LCA/V5 et SmarTeam; un positionnement caduque, qui a fait perdre de nombreux deals majeurs entre 2003 et 2005; et surtout une singulière hémorragie des effectifs, notamment du management en Israel.

Et c’est exactement ce que je dis dans mon billet: l’intégration des filiales n’est pas chose simple, et la différence de culture, de technologie, de marché entre DS et blueKiwi risque fort de provoquer de sérieux « questionnements », de part et d’autre d’ailleurs.

Tiens, question à 1000 balles, que devient le fabuleux projet dont il était question lors de la dernière conférence Intranet 2.0 organisée par Jane McConnell? Fondu au bleu?

http://b-r-ent.com/news/intranet-revolutionnaire-chez-dassault-systemes (je t’invite à y relire mon commentaire)
http://www.globeing.net/2009/03/comment-refondre-son-intranet-quand-on-ne-sait-pas-ce-que-lon-veut-.html
http://raydacteur.wordpress.com/2008/11/23/liens-du-matin-11232008/